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沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司
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行業(yè)動態(tài)

市建委關(guān)于印發(fā)《沈陽市建筑工程質(zhì)量治理 兩年行動實施方案》的通知

各區(qū)、縣(市)建設(shè)行政主管部門:

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動方案>的通知》(建市〔2014130號)、《關(guān)于印發(fā)<遼寧省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案>的通知》(遼住建發(fā)〔201419號)相關(guān)部署及我市質(zhì)量強市工作要求,為做好全市建筑工程質(zhì)量治理兩年行動,我委制定了《沈陽市建筑工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真抓好貫徹落實。

 

沈陽市城鄉(xiāng)市建委員會

2015123

 

沈陽市建筑工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案

 

一、工作目標

通過兩年治理行動,規(guī)范建筑市場秩序,落實工程建設(shè)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任,打擊建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,進一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用,促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),建立健全建筑市場誠信體系,使全市工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

二、組織機構(gòu)

為切實做好兩年治理行動,市建委成立沈陽市建筑工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市建委主任于振明同志擔任,副組長由市建委副書記張立文同志、市建委工會主席張海伏同志、市建委副主任隋明悅同志、崔雪東同志擔任,成員包括市建委質(zhì)量安全處、建筑行業(yè)發(fā)展處、市場管理處、房地產(chǎn)業(yè)與工程建設(shè)處、勘察設(shè)計管理處、科技與建筑節(jié)能處、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)工程安全監(jiān)督站、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理辦公室、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化管理辦公室、招投標辦公室、建筑企業(yè)管理站、城市建設(shè)檔案館、質(zhì)量檢測中心、建筑業(yè)協(xié)會、裝飾協(xié)會負責人及各區(qū)、縣、市(開發(fā)區(qū))建設(shè)主管部門負責人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全處,負責兩年治理行動組織協(xié)調(diào)工作。

三、重點工作任務(wù)與責任分工

(一)全面落實五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任

1. 明確項目負責人質(zhì)量終身責任。認真學習理解和貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)〔2014124號),建筑工程開工前,建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位法定代表人必須簽署授權(quán)書,明確本單位項目負責人。五方主體項目負責人在工程設(shè)計使用年限內(nèi),承擔相應(yīng)的質(zhì)量終身責任。各地區(qū)建設(shè)主管部門要對五方主體項目負責人履職情況實施動態(tài)監(jiān)管。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2. 推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度,建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。工程項目開工前,工程建設(shè)五方項目負責人必須簽署質(zhì)量終身責任承諾書,對工程建設(shè)中應(yīng)該履行的職責、承擔的責任作出承諾。工程竣工后,在建筑物明顯位置設(shè)置載明五方主體和五方主體項目負責人信息的永久性標牌,以便加強社會監(jiān)督。建設(shè)單位要建立以五方項目責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人權(quán)書為主要內(nèi)容的質(zhì)量終身責任信息檔案,竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

3. 嚴格落實施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任。各地區(qū)建設(shè)主管部門要按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》(建質(zhì)〔2014123號),加強對建筑施工項目經(jīng)理在崗履職情況的監(jiān)督檢查,對項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為實施記分管理,落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

4. 推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化。各地區(qū)建設(shè)主管部門要對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目安全生產(chǎn)標準化考評,監(jiān)督指導(dǎo)施工項目開展安全生產(chǎn)標準化自評工作,并以企業(yè)承建項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果為主要依據(jù),對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)監(jiān)管時同步開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

5. 加大責任追究力度。凡新開工項目,必須有五方法定代表簽署的授權(quán)書、五方項目負責人簽署的質(zhì)量終身責任承諾書,建立標牌制度和信息檔案;已經(jīng)開工的項目,必須在項目自查自糾階段進行補充整改到位。各地區(qū)建設(shè)主管部門要加強對建筑工程五方責任主體項目負責人履責情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)履責不到位的,依法給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書、不予注冊等行政處罰和相應(yīng)行政處分,并將其不良行為向社會曝光,記入誠信檔案,列入黑名單。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

(二)嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1. 準確認定和查處各類違法行為。各地區(qū)建設(shè)主管部門要按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》(建市〔2014118號)規(guī)定,準確掌握轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法行為的認定標準和表現(xiàn)形式。對于已經(jīng)認定的責任單位和責任人,要對照《辦法》中明確的罰則和行政管理措施,依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書或執(zhí)業(yè)證書、停止執(zhí)業(yè)等行政處罰,并可采取限期不準參加招投標、不予辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可等手續(xù)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等行政管理措施。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2. 定期開展檢查。各地區(qū)建設(shè)主管部門要定期對在建項目的承發(fā)包情況開展全面檢查,做到“六查”:

一查資質(zhì),查看總包企業(yè)和分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,檢查企業(yè)是否符合資質(zhì)等級條件,總包企業(yè)的分包行為是否在總承包合同中進行,使用的分包單位是否征得建設(shè)單位的認可。

二查分包合同,主要檢查分包范圍是否涉及主體結(jié)構(gòu),采用的勞務(wù)分包方式是否為包工包料,承包價款與分包價款比例是否合理,分包方式與分包價款是否相符,分包企業(yè)是否將分包的工程再整體分包等。

三查人員,檢查項目管理班子人員持證上崗情況及在崗情況,企業(yè)是否擅自更換項目經(jīng)理和項目管理人員,項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量員、安全員、材料員、定額員等是否為該企業(yè)的自有職工。

四查材料供應(yīng),檢查涉及工程主體結(jié)構(gòu)的建筑材料是否由承包方自行采購,是否有購銷合同,承包方自行采購的建筑材料的收發(fā)憑證是否完整,施工現(xiàn)場材料管理賬目是否與實際相符。

五查設(shè)備,檢查施工現(xiàn)場大型機具的所有權(quán)、使用權(quán)是否屬于承包企業(yè),包括租賃的大型機具承租方是否為承包企業(yè)。

六查管理資料,檢查施工現(xiàn)場是否有承包企業(yè)自行完成的完整的施工組織設(shè)計,是否有完整的施工日志、安全交底、技術(shù)交底,是否有質(zhì)量員對已完成部分完整的質(zhì)量評定資料,是否有安全員記錄的完整的安全檢查資料等。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

3. 建立社會監(jiān)督機制。市建委開通不良行為公布平臺,并將設(shè)立投訴舉報信箱,各地區(qū)建設(shè)主管部門也要建立投訴舉報制度并向社會公布,鼓勵公眾舉報違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法行為。各地區(qū)建設(shè)主管部門要拓寬不良記錄信息來源,合理利用相關(guān)社會訴求,在受理舉報投訴時,要注重發(fā)掘工程發(fā)包、承包、分包情況,搜集違法行為的相關(guān)信息和證據(jù)。對經(jīng)認定的違法行為,要及時將責任主體、違法事實和處理結(jié)果在不良記錄公布平臺公布,并在行政許可、市場準入、招標投標、資質(zhì)資格管理、表彰評優(yōu)等環(huán)節(jié)實施限制和差別管理。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

(三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制

1. 創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度。各地區(qū)建設(shè)主管部門要創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查方式,改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機、飛行式檢查,實施差別化監(jiān)管,強化對企業(yè)自查情況和工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,重點提高企業(yè)的質(zhì)量安全自律意識,突出監(jiān)理單位的監(jiān)督作用,對工程質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2. 突出工程質(zhì)量安全常見問題治理。從房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量和住宅工程質(zhì)量常見問題治理入手,狠抓工程實體質(zhì)量突出問題治理,嚴格進場材料的監(jiān)管,嚴格施工工藝的管理,嚴格控制質(zhì)量常見問題。繼續(xù)開展預(yù)防建筑施工起重機械、腳手架與模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故專項整治,積極推進質(zhì)量行為標準化、實體質(zhì)量管控標準化活動,推行工程質(zhì)量保證金、質(zhì)量信譽排行制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。加強檢測單位日常檢測行為和檢測工作的監(jiān)管,嚴肅查處偽造檢測數(shù)據(jù)、出具虛假檢測報告等行為,提升檢測單位責任意識。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

3. 加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。各地區(qū)建設(shè)主管部門要進一步加強建筑市場、工程質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè),在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定。強化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓,全面提高建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。加強統(tǒng)籌,把市場準入、施工許可、招標投標、合同備案、質(zhì)量安全等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量整合起來,建立綜合執(zhí)法機制。充分發(fā)揮工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)作用,既要監(jiān)督檢查質(zhì)量安全行為,也要檢查建筑市場行為,積極構(gòu)建現(xiàn)場、市場聯(lián)動的有效機制。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

4. 進一步發(fā)揮監(jiān)理作用。鼓勵具有甲級設(shè)計資質(zhì)和一級以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè),申請與主營業(yè)務(wù)相對應(yīng)的專業(yè)甲級監(jiān)理資質(zhì)。鼓勵具有水利水電、公路和市政公用工程總承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè),申辦對應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理資質(zhì)。鼓勵有實力的監(jiān)理企業(yè)開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營。鼓勵有條件的高資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)向項目管理方向發(fā)展,開展全過程的工程項目管理服務(wù)。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系,嚴格按標準組建項目監(jiān)理機構(gòu),確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)資格并足額到崗,監(jiān)理工作規(guī)范到位。在監(jiān)理活動中,要加強過程控制,尤其抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位及采用新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量控制,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

嚴格執(zhí)行監(jiān)理報告制度。對在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的違反工程建設(shè)強制性標準,以及其它不嚴格履行質(zhì)量責任的行為,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達整改通知或責令停工,制止無效時,應(yīng)及時通過各種渠道向建設(shè)主管部門報告。各地區(qū)建設(shè)主管部門在進行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查時,應(yīng)考核監(jiān)理單位的日常監(jiān)理情況,并征求質(zhì)量、安全監(jiān)管等部門意見。(牽頭部門:質(zhì)安處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

(四)大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化(牽頭部門:產(chǎn)業(yè)辦,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

以全面建設(shè)國家建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市為契機,做大做強、做專做精現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè),不斷擴大市場應(yīng)用規(guī)模,引領(lǐng)和帶動全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。通過出臺建筑構(gòu)件標準圖以及組織設(shè)計、施工單位進行大規(guī)模培訓,不斷擴大建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)規(guī)模,進一步完善市場培育、產(chǎn)業(yè)配套、項目管理、科技支撐、培訓推廣體系建設(shè)。

1. 加快產(chǎn)業(yè)化工程市場體系建設(shè)。抓住國家新一輪振興東北的有利契機,進一步擴大產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)應(yīng)用領(lǐng)域和范圍,在棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)化建設(shè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中大力推進建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用。在我市三環(huán)內(nèi)新開發(fā)的、建筑面積5萬平方米以上的開發(fā)項目中,在土地出讓時加入產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求,單體裝配化率達到20%以上。除新民市、遼中縣、康平縣、法庫縣外的我市行政區(qū)域范圍內(nèi)新建建筑工程項目,其樓板應(yīng)采用預(yù)制裝配式樓板(包括鋼筋混凝土疊合樓板、預(yù)應(yīng)力疊合樓板和鋼筋桁架樓承板等預(yù)制裝配式樓板),樓梯應(yīng)采用預(yù)制樓梯。

2. 完善產(chǎn)業(yè)配套體系建設(shè)。鼓勵我市上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源整合、優(yōu)勢互補,打造一批具有設(shè)計、生產(chǎn)、施工等產(chǎn)業(yè)集成能力和一體化總承包能力的企業(yè)集團或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。進一步推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點扶持以現(xiàn)代建筑裝備制造和部品生產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對建筑產(chǎn)業(yè)化裝備制造企業(yè)給予工業(yè)發(fā)展專項資金等支持。加強與國際高端裝備制造企業(yè)的合資合作,使我市形成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)配套體系。

3. 建立項目建設(shè)管理體系。探索和建立建筑產(chǎn)業(yè)化工程評價體系和建筑性能認定體系。加強對部品生產(chǎn)企業(yè)的準入管理和對安全質(zhì)量影響較大的構(gòu)件、部品生產(chǎn)供應(yīng)的管理,實施部品備案制度和目錄管理制度。完善各類裝配式建筑體系的施工質(zhì)量安全技術(shù)要求和驗收規(guī)范,落實各參建主體責任,強化產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)過程監(jiān)管。

4. 推進科技支撐體系創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)引進和消化意大利、日本、德國等國外先進的建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù),豐富和完善現(xiàn)有技術(shù)標準體系。在全市設(shè)計單位中推廣裝配式建筑的拆分設(shè)計、構(gòu)件制作設(shè)計及BIM(建筑信息管理)技術(shù),推動技術(shù)咨詢服務(wù)市場化發(fā)展。支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用方面開展科技攻關(guān),培養(yǎng)和形成一批具有強大自主研發(fā)能力和國際影響力的科技型企業(yè)。

5. 強化培訓推廣體系建設(shè)。進一步加大宣傳力度,重點向消費者宣傳采用產(chǎn)業(yè)化工程項目的優(yōu)勢,引導(dǎo)消費者主動接受和購買產(chǎn)業(yè)化住宅。繼續(xù)辦好現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)博覽會,不斷提升我市作為國家示范城市的影響力和帶動引領(lǐng)作用。加強產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和管理人才培訓,在沈陽建筑大學、沈陽大學率先設(shè)立建筑產(chǎn)業(yè)化相關(guān)專業(yè)課程,不斷完善建筑產(chǎn)業(yè)化人才市場服務(wù)體系。

(五)加快建筑市場誠信體系建設(shè)

按照《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標準》(建市〔2014108號)總體要求,在20156月底前,整合完善企業(yè)和注冊人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,包括工程勘察設(shè)計、建筑施工、開發(fā)、設(shè)計施工一體化、監(jiān)理企業(yè)以及招投標代理機構(gòu)、工程造價咨詢、施工圖審查機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)、試驗檢測機構(gòu)資質(zhì)數(shù)據(jù)和注冊人員數(shù)據(jù)庫,同時建立工程項目信息數(shù)據(jù)庫和完善誠信信息數(shù)據(jù)庫,包括勘察設(shè)計工程項目信息、工程項目招標、造價、施工、監(jiān)理、質(zhì)量報監(jiān)和竣工信息,實現(xiàn)“四庫合一”。到201512月底前,完成建筑市場監(jiān)管一體化工作平臺建設(shè),建立企業(yè)信息系統(tǒng)、注冊人員管理系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)和誠信信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)全市建筑市場管理信息化。(牽頭部門:市場處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

(六)切實提高從業(yè)人員素質(zhì)

1. 進一步落實施工企業(yè)主體責任。各地區(qū)建設(shè)主管部門要按照《關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》(建市〔2014112號)要求,指導(dǎo)和督促施工企業(yè)落實在隊伍培育、工人培養(yǎng)、權(quán)益保護、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責任。施工企業(yè)要加快培育自有技術(shù)工人,對自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔直接責任;施工總承包企業(yè)要對所承包工程的勞務(wù)管理全面負責。施工企業(yè)要建立勞務(wù)人員分類培訓制度,實行全員培訓、持證上崗。(牽頭部門:建筑行業(yè)發(fā)展處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

2. 完善建筑工人培訓體系。企業(yè)要落實職工教育培訓主體責任,把教育培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立健全培訓責任體系,嚴格落實從業(yè)人員先培訓后上崗制度。對新職工的培訓時間不得少于32學時,且每年要進行不少于20學時的再培訓。企業(yè)調(diào)整職工崗位或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的,要進行專門的質(zhì)量安全培訓。完善和落實師傅帶徒弟制度,建立師傅帶徒弟的激勵約束機制,對新職工尤其是建筑施工特種作業(yè)人員培訓合格后,要在經(jīng)驗豐富的工人師傅帶領(lǐng)下,實習至少3個月后方可獨立上崗。企業(yè)可以委托符合條件的中介機構(gòu)或職業(yè)技術(shù)學院等教育資源進行教育培訓,承擔教育培訓的機構(gòu)要擔負保證教育培訓質(zhì)量的主要責任。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對企業(yè)落實培訓主體責任、全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度情況的監(jiān)督檢查。(牽頭部門:建筑行業(yè)發(fā)展處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

3. 推行勞務(wù)人員實名制管理。在全市推行勞務(wù)人員實名制管理,用信息化管理手段,動態(tài)監(jiān)管建筑施工企業(yè)勞務(wù)人員情況。新開工工程項目必須全部實行勞務(wù)人員實名制管理,全程記錄好施工現(xiàn)場勞務(wù)人員的基本信息、從業(yè)經(jīng)歷、培訓記載、考勤情況、誠信記錄以及違規(guī)警示等。逐步實現(xiàn)不同項目、不同企業(yè)、不同地域勞務(wù)人員信息共享和互通。施工企業(yè)要設(shè)置專門機構(gòu)和人員負責勞務(wù)人員實名制管理工作,實時更新勞務(wù)人員各類信息情況,確保勞務(wù)人員實名制管理落實到位。各地區(qū)建設(shè)行政主管部門要嚴格落實好勞務(wù)人員實名制管理工作,組織好本地勞務(wù)人員實名制管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作,加強對建筑施工企業(yè)落實勞務(wù)人員實名制管理情況的監(jiān)督檢查。(牽頭部門:建筑行業(yè)發(fā)展處,配合部門:領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位)

四、工作計劃

(一)動員部署階段(201410月)。201410月上旬,市建委按照省統(tǒng)一部署,制定我市工作方案,成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組,各地區(qū)按照方案制定本地區(qū)工作方案,開展動員部署工作。

(二)組織實施階段(201410月—20166月)。各地區(qū)建設(shè)主管部門要按照本行動方案和本地具體實施方案,組織開展治理行動。

1. 201410月。制定實施方案,進行動員部署,督促企業(yè)和工程項目開展自查自糾。各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第1次摸底排查,了解本地區(qū)所有在建的房屋建筑工程情況。

2. 201411月到20152月。在摸底排查基礎(chǔ)上,各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第2次全面排查,對本地區(qū)所有的工程項目進行全覆蓋的檢查。排查工程的承發(fā)包情況、質(zhì)量責任落實情況、企業(yè)自查自糾情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,要發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起,查處一起。同時要加強跟蹤督辦,防止違法違規(guī)行為反復(fù)、反彈和轉(zhuǎn)移。市建委將進行第1次重點抽查和治理行動督導(dǎo)檢查,迎接省第1次抽查工作。

3. 20153月到6月。各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第3次全面排查。

4. 20157月到10月。各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第4次全面排查,市建委將進行第2次重點抽查和治理行動督導(dǎo)檢查,迎接省廳進行第2次重點抽查和督導(dǎo)檢查。

5. 201511月到20162月。各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第5次全面排查,市建委將進行第3次重點抽查和治理行動督導(dǎo)檢查,迎接省廳進行第3次重點抽查和督導(dǎo)檢查。

6. 20163月到6月。各地區(qū)建設(shè)主管部門開展第6次全面排查,市建委將進行第4次重點抽查和治理行動督導(dǎo)檢查,迎接省廳進行第4次重點抽查和督導(dǎo)檢查。

(三)總結(jié)分析階段(20167月—8月)。各地區(qū)建設(shè)主管部門對治理行動開展情況進行總結(jié)分析,認真研究工作取得的經(jīng)驗及教訓,分析仍存在的重點問題,提出建立健全長效機制的意見和建議,形成工作總結(jié)報告,2016810日前將兩年行動工作總結(jié)報送市建委。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立聯(lián)動機制

各地區(qū)建設(shè)主管部門要充分認識到開展兩年行動的重要意義,不僅是一次綜合性、全面性、方向性的行動,是工程質(zhì)量、建筑市場監(jiān)管方式的重大改革,更是今后一段時期的工作重點。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,周密部署,成立治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組。針對本地區(qū)的實際情況,制定切實可行的工作方案,明確治理行動的重點、步驟、措施和要求,并認真組織實施。同時協(xié)調(diào)工程質(zhì)量安全、建筑市場、企業(yè)資質(zhì)、個人執(zhí)業(yè)資格、招投投標等監(jiān)管部門建立聯(lián)動工作機制,把握整體,共同推進,形成現(xiàn)場市場聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(二)示范引路,強化責任落實

各地區(qū)建設(shè)主管部門要加強對企業(yè)治理行動的監(jiān)督指導(dǎo),實施層級責任追究,開展“全覆蓋”式的監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要嚴懲重罰,敢于直面矛盾,絕不回避問題,真查、實抓、嚴管,讓隱患和問題沒有存在的空間,讓各類違法行為沒有生存的市場。我市選取和平、沈河兩區(qū)作為本地工程質(zhì)量治理兩年行動的先行區(qū),發(fā)揮示范帶頭作用。兩地區(qū)要結(jié)合本地實際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,突破創(chuàng)新,為高質(zhì)量推進全市工程質(zhì)量治理兩年行動積累經(jīng)驗。

(三)營造氛圍,加大輿論宣傳

各地區(qū)建設(shè)主管部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,對治理行動的重要意義、進展情況以及取得的成效,進行多層面、多渠道、全方位地廣泛宣傳。確保宣傳到每家企業(yè)、每項工程、每個項目負責人,提高知曉率。要建立通報批評制度,對查處、曝光不力的要進行約談、通報;對工作突出、成效顯著的地區(qū)和個人要進行表揚,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。用客觀的情況,準確的信息向社會傳遞和釋放正能量,營造有利于治理行動的強大輿論氛圍。

(四)及時總結(jié),建立月報制度

各地區(qū)要及時匯總本地區(qū)兩年行動進展情況,建立工程質(zhì)量治理兩年行動工作進展月報制度,于每月2日前報送上月相關(guān)工作推進情況(包括行動進展情況,對違法行為查處、曝光情況,典型經(jīng)驗和有關(guān)工作建議等);每4個月進行一次的排查結(jié)束后要報送排查工作情況,市建委將定期通報各地工作進展情況,并將有關(guān)情況上報省住建廳。

請各地區(qū)將兩年行動的聯(lián)系人于2014113日前報送市建委質(zhì)量安全處。

 




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