為了完善監(jiān)理體制，發(fā)揮監(jiān)理作用，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，11月24-25日，貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》暨建設(shè)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗交流會在杭州之江飯店隆重舉行。會議由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會秘書長修璐主持。住建部建筑市場監(jiān)管司副司長劉曉艷、住建部質(zhì)量安全司處長廖玉平、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長王學(xué)軍、浙江省建筑管理局局長張奕等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓出席了本次大會。公司董事長、總經(jīng)理李建軍作為監(jiān)理企業(yè)代表應(yīng)邀出席大會并做了主題發(fā)言。在為期一天半的會議中，來自全國各地的500余位行業(yè)專家、學(xué)者、企業(yè)代表齊聚一堂，共同探討監(jiān)理行業(yè)未來的改革發(fā)展方向。
宣貫《兩年行動方案》，吹響質(zhì)量治理新號角
會上，住建部建筑市場監(jiān)管司副司長劉曉艷發(fā)表重要講話，她表示，工程質(zhì)量是建筑市場永恒的主題，同時也是人民群眾的熱切期望。監(jiān)理企業(yè)必須深刻認(rèn)識兩年行動的重要性和必要性，堅決落實項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身制，加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè)，做好宣傳教育工作，發(fā)揮好監(jiān)理作用。會議詳細(xì)解讀了兩年行動的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)，住建部將不斷加大工程質(zhì)量安全檢查力度，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，狠抓工程質(zhì)量將成為新常態(tài)。因此，各監(jiān)理企業(yè)要全面自查，及時整改，消除隱患，健全工作質(zhì)量機(jī)制和監(jiān)理機(jī)制，全力保障工程質(zhì)量。
宣讀《倡議書》，全面加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)自律
為積極響應(yīng)和落實住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動方案，進(jìn)一步在監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造落實兩年治理行動的條件，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會經(jīng)過廣泛地征求意見，擬定了落實兩年行動的《倡議書》，并由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健在大會上進(jìn)行了宣讀。對此，監(jiān)理企業(yè)代表表示，將積極響應(yīng)落實《倡議書》要求，牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，本著對歷史、對人民、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮監(jiān)理作用，保障工程質(zhì)量，落實兩年行動方案，推動監(jiān)理事業(yè)發(fā)展。
經(jīng)驗交流會，江南管理創(chuàng)新發(fā)展受關(guān)注
交流會上，武漢宏宇、重慶聯(lián)盛管理、西安高新、上海施耐迪、安徽國華、廣州穗芳、天津森宇等數(shù)十家企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了各自的發(fā)展經(jīng)驗。
江南管理作為民營監(jiān)理企業(yè)中的佼佼者，公司董事長、總經(jīng)理李建軍首先在會上做了《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路》的主題演講。李總回顧了公司三十年的發(fā)展歷程，尤其是企業(yè)改制后的十二年，在無政府背景和國有母企的庇蔭的情況下，公司如何堅持企業(yè)發(fā)展是硬道理，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的各個重要契機(jī)，積極探索，勇于實踐，走出了一條具有江南特色的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。他從體制創(chuàng)新、市場開拓創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新到技術(shù)研究創(chuàng)新五方面與大家分享了企業(yè)創(chuàng)新與改變的寶貴經(jīng)驗，引起了與會代表的熱烈反響。
李總在發(fā)言中指出，三十年的發(fā)展歷程，江南公司始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，走過了主動突破、創(chuàng)新發(fā)展的五大步。未來，公司將以綜合性工程咨詢公司為發(fā)展方向，以提升民族工程咨詢行業(yè)管理水平為己任，繼承并發(fā)揚(yáng)務(wù)實、拼搏、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步形成監(jiān)理、項目管理及代建、招標(biāo)代理、造價咨詢等多元化業(yè)務(wù)搭配、相輔相成的發(fā)展格局，為業(yè)主提供全過程、全方位的工程項目管理服務(wù)，以高品質(zhì)服務(wù)成就業(yè)主。同時，緊跟國家宏觀經(jīng)濟(jì)大勢和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，深入研究與分析新時期新形勢下的建筑行業(yè)趨勢與特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工程管理模式，賦予項目管理以新的時代內(nèi)容，以公司研究中心為平臺，以試點(diǎn)示范工程為抓手的技術(shù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化和維護(hù)，建立企業(yè)技術(shù)研究應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)制定有效銜接機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，加快公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的步伐，打造品質(zhì)江南、誠信江南、百年江南。
