今年9月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)督察組對(duì)部分省、自治區(qū)、直轄市工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)進(jìn)行了執(zhí)法檢查。10月14日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的第三批11起違法違規(guī)典型案例進(jìn)行通報(bào)。
案例一：新疆蘇泰建筑有限公司施工的烏魯木齊市榮和城三期商住小區(qū)1號(hào)、4號(hào)、11號(hào)樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理牛世斌、鄭立新、鄧華軍；建設(shè)單位為新疆青建投資控股有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉林斌；監(jiān)理單位為新疆工程建設(shè)項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目總監(jiān)劉克冬。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是經(jīng)抽測(cè)，1號(hào)樓局部鋼筋保護(hù)層厚度不滿足規(guī)范要求，部分樓板厚度偏大，不符合設(shè)計(jì)要求；二是自然人翟江民存在掛靠行為，其以新疆蘇泰建筑有限公司的名義承攬工程；三是新疆蘇泰建筑有限公司存在出借資質(zhì)證書行為，其允許翟江民以本單位名義承攬工程；四是自然人麻金山存在掛靠行為，其以烏魯木齊鐵工建筑防水工程有限公司的名義承攬工程；五是烏魯木齊鐵工建筑防水工程有限公司存在出借資質(zhì)證書行為，其允許麻金山以本單位名義承攬防水工程；六是新疆蘇泰建筑有限公司存在違法分包行為，勞務(wù)分包單位計(jì)取周轉(zhuǎn)材料款。
案例二：青海元亨建設(shè)工程有限公司施工的青海省海東市樂都橋南糧站片區(qū)舊城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目百和錦庭4號(hào)樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理許汝明；建設(shè)單位為青海百和置業(yè)投資有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡永勝、張孝貴；監(jiān)理單位為青海中遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王雪蘭。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是局部現(xiàn)澆板上部鋼筋的間距過大，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二是無(wú)混凝土施工記錄，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是部分衛(wèi)生間現(xiàn)澆板未按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；四是主體結(jié)構(gòu)已施工至17層，地基基礎(chǔ)分部還未驗(yàn)收；五是重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)審查。
案例三：青海華金建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的青海省海東醫(yī)院家屬區(qū)2號(hào)樓改造工程，項(xiàng)目經(jīng)理劉偉；建設(shè)單位為海東市人民醫(yī)院，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鮑生富；監(jiān)理單位為浙江新世紀(jì)工程咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)黃祥文。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計(jì)變更未經(jīng)原審圖機(jī)構(gòu)審查；二是個(gè)別剪力墻存在混凝土孔洞、疏松等嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是二層現(xiàn)澆板未按圖施工，無(wú)設(shè)計(jì)變更依據(jù)，且存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)安全隱患；四是經(jīng)抽測(cè)，局部混凝土回彈強(qiáng)度推定值不滿足設(shè)計(jì)要求；五是構(gòu)造柱上下500毫米范圍內(nèi)箍筋未加密，且箍筋未錯(cuò)位綁扎固定，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例四：慶陽(yáng)萬(wàn)嘉建筑安裝工程有限公司施工的甘肅省慶陽(yáng)市后官寨村東莊組失地農(nóng)民安置小區(qū)二期住宅工程，項(xiàng)目經(jīng)理趙廣偉；建設(shè)單位為西峰區(qū)后官寨鄉(xiāng)后官寨村村民委員會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后建偉；監(jiān)理單位為甘肅同興工程項(xiàng)目咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)黃衛(wèi)東。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是主體結(jié)構(gòu)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件留置數(shù)量不足，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二是多處剪力墻暗柱中隨意留置懸挑架孔洞，造成較多豎向縱筋截?cái)嗷驈澱凼?，部分梁箍筋配筋率不足，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例五：天津市房信建筑工程總承包有限公司施工的天津市秋澤園8號(hào)樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理曹政；建設(shè)單位為天津市天房融創(chuàng)置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人白英超；監(jiān)理單位為天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)閆喆。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是局部樓梯板上下排主筋均少設(shè)置1根，上排鋼筋未按設(shè)計(jì)要求與相鄰板上排鋼筋連通，斷于梁內(nèi)，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二是灌注樁混凝土試件留置數(shù)量不足，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例六：齊翔建工集團(tuán)翔宇建筑有限公司施工的黑龍江省齊齊哈爾市金湖灣首府3號(hào)樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理韓英旺；建設(shè)單位為齊齊哈爾天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聶凱；監(jiān)理單位為齊齊哈爾市中誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目總監(jiān)陳波。
主要違法違規(guī)事實(shí)：經(jīng)抽測(cè)，部分樓板厚度不符合設(shè)計(jì)要求。
案例七：慶陽(yáng)市興盛建筑安裝工程有限公司施工的甘肅省慶陽(yáng)利源大廈工程，項(xiàng)目經(jīng)理方相文；建設(shè)單位為慶陽(yáng)紫東工貿(mào)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊鑫；監(jiān)理單位為慶陽(yáng)新力工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)劉靜。
主要違法違規(guī)事實(shí)：復(fù)合地基承載力檢測(cè)數(shù)量不足，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
案例八：中國(guó)建筑第四工程局有限公司施工的天津開發(fā)區(qū)第一中學(xué)改擴(kuò)建（一期）工程，項(xiàng)目經(jīng)理范明星；建設(shè)單位為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)基本建設(shè)中心，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫偉；監(jiān)理單位為天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司，項(xiàng)目總監(jiān)劉巖。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為，項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的勞動(dòng)合同與其下屬子公司簽訂，社保由下屬子公司繳納，工資由下屬子公司支付；二是建設(shè)單位未取得施工許可證開工建設(shè)，未按合同約定支付工程款；三是專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人無(wú)勞動(dòng)合同、社保憑證、工資支付憑證。
案例九：齊齊哈爾北疆建筑安裝工程有限公司施工的黑龍江省齊齊哈爾市北疆經(jīng)典小區(qū)一期一標(biāo)段2-4號(hào)樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理馬瑞；建設(shè)單位為齊齊哈爾北疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱長(zhǎng)海；監(jiān)理單位為齊齊哈爾市大成建筑工程監(jiān)理咨詢公司，項(xiàng)目總監(jiān)富暉。
主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位存在轉(zhuǎn)包行為，未對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施有效管理，將主要建筑材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的采購(gòu)交由勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人周海實(shí)施，土石方分包工程也由周海負(fù)責(zé)實(shí)施。
案例十：甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司施工的甘肅省慶陽(yáng)市南郡壹號(hào)2號(hào)、3號(hào)住宅樓及地下車庫(kù)工程，項(xiàng)目經(jīng)理霍金仲；建設(shè)單位為慶陽(yáng)市國(guó)立置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邵俊峰；監(jiān)理單位為甘肅金誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，項(xiàng)目總監(jiān)弟蘭新。
主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位存在轉(zhuǎn)包行為，不履行管理義務(wù)，只收取管理費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員無(wú)社保證明。
案例十一：青海省廣廈建筑工程有限公司施工的青海省海東市平安東方明珠都市花園9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)樓項(xiàng)目工程，項(xiàng)目經(jīng)理郭偉東；建設(shè)單位為青海興安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉青俠；監(jiān)理單位為四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、陜西永明項(xiàng)目管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王向明、李萬(wàn)林。
主要違法違規(guī)事實(shí)：一是施工單位存在轉(zhuǎn)包行為，將其承包的10號(hào)、11號(hào)樓工程轉(zhuǎn)給非本公司注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理朱集壽等人施工；二是施工單位存在違法分包行為，其將防水分部工程分包給無(wú)資質(zhì)的自然人劉振威個(gè)人；三是9號(hào)樓現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員無(wú)社保證明。
以上存在工程質(zhì)量問題和市場(chǎng)違法行為的單位要認(rèn)真進(jìn)行整改，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對(duì)其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要組織對(duì)上述施工單位在本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）承建的其他工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并將檢查情況、整改情況和處理意見逐級(jí)上報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部。
摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2014.10.16 宗邊
